대학 학위가 없는 근로자를 위한 채용이 급증하고 있지만 고용은 이루어지지 않고 있습니다.

국내에서 가장 많은 인력을 보유하고 있는 시장의 많은 대기업들이 비학위 일자리를 장려하고 있으며 더 많은 채용 공고에서 학위 요건을 삭제하고 있습니다. 특정 역할을 위해 대학 교육을 이수하는 것보다 기술을 기반으로 고용한다는 생각은 많은 근로자가 불완전 고용 상태에 있고 더 많은 미국인이 대학 학위의 경제적 가치에 의문을 제기하는 상황에서 더욱 널리 퍼졌습니다.

그러나 학위 없는 취업에 관한 데이터가 나오면서 이러한 노력 중 일부가 충분하지 않을 수 있다는 징후가 있습니다.

ㅏ 새로운 보고서 Burning Glass Institute와 Harvard Business School의 연구진은 기업이 학위 없이 근로자를 고용하기 위해 어떻게 노력하고 있는지에 중점을 둡니다. 이는 미국 근로자들에게 중요한데, 그 중 절반 이상이 대학 학위를 갖고 있지 않습니다. 이는 고임금 직업과 더 나은 역할을 얻을 수 있는 능력에 영향을 미치기 때문입니다.

학위가 없는 사람을 고용하려는 노력을 장려하는 회사의 전체 수는 해당 근로자가 실제로 일자리를 얻는다는 것을 의미하지 않으며 실제로 지금까지 회사의 노력이 어떻게 형성되는지 뒷받침하는 공개 증거는 제한적입니다. 버닝 글래스(Burning Glass)가 진행한 연구는 이를 측정하기 위한 시도이다. 이는 제한된 데이터를 기반으로 하며 대학 학위가 없는 사람들이 견습 및 인턴십과 같이 조직에 합류하기 위해 사용하는 대체 경로를 고려하지 않습니다. 그러나 미국 최대 고용주 중 일부가 기술과 교육 수준을 기준으로 더 많은 근로자를 고용하기 위해 어떻게 노력하고 있는지 간단히 살펴보겠습니다.

업무 관련 주제에 대한 데이터 중심 연구를 제공하는 Burning Glass Institute의 Matt Siegelman 회장은 “불행하게도 우리가 발견한 것은 대부분의 고용주가 여전히 이전과 동일한 사람들을 고용하고 있다는 것입니다.”라고 말했습니다. .

미국 근로자의 60% 이상이 대학 학위가 없습니다.

학위가 없는 사람들을 고용하려는 움직임은 이 버킷에 해당하는 사람들의 수가 많기 때문에 중요합니다. 미국 인구조사국 데이터에 따르면 미국인 중 약 62%가 대학 학위를 갖고 있지 않은 것으로 나타났습니다. 이러한 근로자를 더 많이 고용하라는 압력은 의사나 변호사와 같은 학위나 전문직이 필요하지 않은 낮은 수준의 직업에는 적용되지 않습니다. 여기서 문제가 되는 것은 건설 관리자, 영업 감독자, 웹 개발자, 사이버 보안, IT 헬프 데스크 전문가와 같은 중산층 일자리입니다. 이러한 직업에는 일반적으로 특정 기술과 훈련이 필요하지만 반드시 4년제 학위가 필요한 것은 아닙니다.

Siegelman은 기술 기반 채용과 관련하여 특정 회사의 순위를 아는 것이 “어디에서 공정한 평가를 받을 수 있는지 알려주기 때문에 근로자에게 중요합니다”라고 말했습니다.

급여 측면에서도 근로자에게 혜택이 있습니다. 연구 결과에 따르면, 대학 학위가 없는 근로자가 이전에 대학 학위가 필요했던 직업으로 이직하면 평균적으로 약 25%의 급여 인상을 받는 것으로 나타났습니다. 이는 연간 추가 수입으로 $12,400 이상에 해당합니다.

특정 회사나 부문을 비교하는 방법을 알고 싶은 근로자는 다음을 사용할 수 있습니다. 미국 기회 지수 채용, 급여, 승진, 평등, 문화 등의 요소를 기준으로 비교합니다. 이 회사는 1에서 5까지의 등급으로 회사를 평가하며, 5가 가장 높으며 대학 학위가 없는 사람들이 이용할 수 있는 일자리에 중점을 둡니다. 이 지수는 Burning Glass Institute, Harvard Business School의 Future of Work Governance Project, Schultz Family Foundation 간의 공동 프로젝트입니다.

하버드 비즈니스 스쿨의 경영 실무 교수인 조셉 풀러(Joseph Fuller)는 학위가 없는 근로자의 고용 및 승진 관행에 상당한 차이가 있을 수 있으므로 구직자들은 이 지수를 사용하여 동일한 부문의 회사를 비교할 것을 권장합니다. 풀러는 보고서에 언급된 기업 중 경영진 차원의 약속을 의심하지 않지만 정치적 발언은 여기까지만 이루어질 수 있다고 말했다. 그는 “그들은 좋은 의도를 선언할 수 있지만 그 좋은 의도를 실행해야 한다”고 말했다.

월마트, 애플, GM 등의 순위

Burning Glass 연구원들은 학위 요건을 없애는 고용주의 수가 증가함에 따라 새로운 연구를 수행했습니다. 이전에 추적한 데이터. 최근 연구 결과에 따르면, 학위를 취득하지 못한 사람들을 위한 기회를 확대하려는 기업의 바람이 반드시 일상적인 관행으로 이어지는 것은 아니라는 사실이 확인되었습니다.

이번 연구의 관찰은 미국 근로자의 약 40%를 차지한다고 Burning Glass가 밝힌 6,500만 명의 미국 근로자의 고용 이력 데이터베이스를 기반으로 합니다. 표본에 포함된 11,300개의 역할은 회사가 학위 요건을 없애기 전과 후에 최소 1년 동안 높은 고용량을 관찰할 수 있다고 연구원들이 말하는 역할입니다.

연구원들은 연간 500개 이상의 고유한 채용 공고를 관찰한 대기업에 중점을 두었습니다. 샘플에는 1,134개 회사의 역할이 포함되었습니다. 그는 보고서에 언급된 회사들은 연구자들이 “강력한 데이터 범위”를 갖고 있는 회사들이라고 말했습니다.

분석된 기업 중 37%만이 채용 관행에 실질적인 변화를 가져왔습니다. 이러한 리더에는 Koch Industries와 같은 주요 고용주가 포함되었습니다. 월마트, 사과, 제너럴 모터스, 목표, 시냐, 타이슨 식품, 엑슨모빌 그리고 짖는.

매우 성공적인 일부 기업이 채용 프로필을 의미있게 변경했다는 사실은 기술 기반 채용 노력을 방해하는 것이 인재 부족이 아니라는 것을 시사한다고 Siegelman은 말했습니다. 오히려 이는 관리자가 직원의 기술을 평가할 구체적인 정책이 없는 상황에서 대학 학위가 없는 직원을 채용하는 것을 꺼릴 수 있음을 의미합니다. 그는 두 명의 후보자(한 명은 대학 학위가 있고 다른 한 명은 대학 학위가 없는 경우)가 있다면 “많은 채용 관리자에게 많은 채용 관리자가 위험을 느낄 것”이라고 말했습니다.

Bank of America, Amazon, Oracle 등이 조사를 받고 있습니다.

연구에 참여한 기업 중 가장 큰 그룹(샘플의 45%)은 구인 광고에서 학위 요건을 삭제했지만 실제 채용 패턴에는 거의 변화가 없는 것으로 나타났습니다. 이 그룹에 속하는 회사는 다음과 같습니다. 미국 은행, 아마존, 영감, 록히드 마틴, 크로거 그리고 스텔란티스.

중요한 채용을 추구하지 않는 것으로 언급된 회사는 CNBC에 데이터를 확인할 수 없거나 연구원의 결론에 이의를 제기하거나 기술 기반 채용을 개선하기 위해 취한 조치를 지적했습니다.

아마존 대변인은 이메일을 통해 “공유된 정보를 바탕으로 이번 조사 방법론을 검증할 수는 없지만 결론은 정확하지 않다”고 밝혔다. “아마존에는 대학 학위가 필요하지 않은 일자리가 많이 있습니다.”

Bank of America는 2023년 채용의 약 40%가 4년제 대학 학위가 없는 후보자로 채워졌다고 보고했는데, 이 수치는 최근 몇 년 동안 증가하고 있다고 밝혔습니다.

록히드 마틴은 기술 견습생, 중간 경력 개발 프로그램, 신규 대학 채용 순환 및 인턴십을 통해 숙련된 근로자를 위한 견습생 8,000명을 창설하겠다는 5년간의 약속을 밝혔습니다. 이는 계획보다 1년 앞서 달성한 목표입니다.

Stellantis는 자사의 접근 방식에 더 많은 기술과 역량 기반 평가를 실시하여 후보자 풀을 확대하고 유지율을 높이는 방법이 포함되어 있다고 말했습니다. 회사 대변인은 이메일을 통해 “우리 소프트웨어 부서의 사례는 우리가 교육적 배경뿐만 아니라 기술을 기반으로 후보자를 채용하기 위해 어떻게 노력하는지 보여줍니다.”라고 말했습니다.

Oracle과 Kroger는 의견을 요청하는 이메일 요청에 응답하지 않았습니다.

Nike, Uber, Delta, 그리고 “경기 침체”의 위험.

연구원들은 연구에 포함된 회사 중 마지막 18%를 “반품 회사”라고 불렀습니다.

학위 요건을 없앤 후 처음에는 진전을 보였지만 나중에 재발한 회사입니다. 연구자들이 전화하는 회사에는 다음과 같은 회사가 포함됩니다. 나이키, 우버HSBC, 노바티스, 델타항공메이어, 여 미국 음식.

Meijer 대변인은 연구 자체에 대해서는 언급하지 않았지만 이메일을 통해 “회사 내 역할이 다양하기 때문에 학위 유무에 관계없이 팀원 채용에 관해 어떠한 약속도 한 적이 없습니다”라고 말했습니다. 대변인은 또한 모든 팀원이 채용 시 대기 기간 없이 혜택을 받을 수 있는 무료 대학 교육을 포함하여 이 회사가 제공하는 교육 혜택을 지적했습니다.

HSBC 대변인은 이메일을 통해 “보고서의 편협한 초점은 기술 기반 채용의 정확한 영향을 이해하지 못하고, 동료들을 위한 고성능 문화와 탁월한 경험을 창출하기 위해 우리의 접근 방식이 풀어내는 다면적인 강점을 무시하고 있다”고 말했습니다.

델타는 보고서에 인용된 데이터가 전반적인 추세가 아니며 기술 기반 채용에 전념하고 있다고 밝혔습니다. 회사 대변인은 이메일을 통해 “우리는 기술을 어디에서 습득했는지에 관계없이 각 역할에 가장 적합한 후보자를 채용하는 데 중점을 두고 있습니다.”라고 말했습니다.

Nike, Uber, Novartis 및 US Foods는 논평 요청에 응답하지 않았습니다.

학위 없이 경력을 쌓는 데 도움이 되는 팁

연구원들은 기술 기반 채용의 리더들 사이에서 몇 가지 공통 패턴을 확인했으며, 이는 다른 사람들의 성공을 높이는 데 도움이 될 수 있다고 말합니다. “그들은 성적 없이 조직을 짓밟고 있는 조직 전체의 사람들에게 주의를 환기시킵니다.”라고 Siegelman은 말했습니다. “이것은 낙인을 일부 제거하고 채용 관리자가 대학 학위 없이 사람을 고용하는 위험을 줄여줍니다.”

기술 기반 채용에 성공한 회사는 채용되기 전에도 직무에 필요한 기술을 명확하게 전달합니다. Siegelman에 따르면 그들은 채용 관리자에게 그들이 찾고 있는 기술에 대해 구체적으로 설명하고 누군가가 그러한 기술을 습득했다는 증거로 간주할 수 있는 것이 무엇인지 요청합니다.

또한 기술 기반 채용의 리더는 자신이 찾고 있는 기술을 평가하는 프로세스를 갖추고 있습니다. 예를 들어 채용 관리자가 후보자 검토를 위해 프로젝트를 제출하도록 채용 기회에 요청할 수 있습니다. 이를 통해 기업은 “누구의 작업인지 알지 못한 채 누가 최고의 프로젝트를 수행했는지” 평가할 수 있다고 Siegelman은 말했습니다.